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前回の記事でぼくが勤めていたコンサル会社ではどのように人事評価が行われるかを解説した。今回はその仕組みをもとに、ぼくが最初のPJ評価でどのようなフィードバックを得たかについて話をする。ファーストアサインの自己評価ぼくの最初のプロジェクトは1...

ぼくが新卒で入社したX社には、年に2回の人事評価があった。X社の人事評価の仕組みが一般的な事業会社と比較してどの様な差異があるのか、コンサル業界から出たことがないぼくには分からない。ただ、中途で入社した外資系コンサルティング会社であるY社や...

ぼくが経営コンサルタントとして初めて配属されたSAPの保守・運用プロジェクト、その現場はマルチベンダーで構成されていた。マルチベンダーとは書いて字の如く、ひとつの案件に複数の会社が参画することである。この案件の場合だと、システムの導入を行っ...

入社式直後から始まった新卒研修が終わったのは、社会人になって4か月が経った7月の事であった。以下に、今一度研修内容の概要をまとめる。 4月：基礎研修（ビジネスマナー、ロジカルシンキング、MS-Office等） 5-6月：システム研修（配属先...

X社の新卒研修は4月に（どういう基準で振り分けられたかは不明の）クラス毎による配属前研修が行われ、5月と6月に配属先毎の研修が行われた。前者には、名刺の渡し方から始まるビジネスマナー講座、財務諸表の見方や議事録の書き方、エクセルでの資料作成...

ジョブ型雇用が叫ばれるようになった昨今であるが、社員を職務内容や所属部署を限定せずに採用し、定期的な配置転換によって人材育成や人員調整を図る手法は未だに多くの日本企業で主流となっている。一方でコンサル業界においては、部署異動を伴う定期的な配...

入社式の時点において、ぼくにはひとつの確信があった。それは、凡そ120名の同期の中で自分ほどニートに近い人間は存在しないだろうという確信である。なにせ、入社初日は偉い人のスピーチとオリエンテーションを黙って聞いていればいいだけの一日だったの...

突然だが、コンサルティングと訊いて、あなたはどのようなイメージを持つだろうか。職業はコンサルタントですと言うと「コンサルって何？」とか「よくわからないんだけど」という反応が返ってくることは未だによくあるし、遠慮のないインターネットの世界では...

大学卒業後、ぼくは新卒で大手の国内系コンサルティングファームに入社した。就活中はコンサル会社に入りたいとはたいして思っていなかったのだが、そこからしか内定がもらえなかったこともあり、そうなった。今日の記事では、紆余曲折の末にコンサル会社に入...

初回の記事はぼくという人間のキャリアについてである。簡単な経歴を以下に記す。2007年：某私立大学入学2013年：同大学卒業2013年：日系大手コンサルティングファーム（X社）入社2016年：同社退職2017年：外資系コンサルティングファー...